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有个事情很有趣，公司里面分高层中层和基层。正常情况之下，高层的年纪通常比较大，在国内目前来看的话，不到40岁应该是不能当总经理或董事长。接下来就是30多岁的，再接20多岁的，但是不知道为什么权力都在上层。

这就造成了一个悖论，越有权利的位置越高，反而那个脑筋越旧。那这麻烦了，他的权力又最大，而开会都是他先讲话，这个公司就老不进步。

难道董事长不应该先讲话？对，就不应该。

大公司的老板，开会就坐到底下，等到下属全部讲完了，再说：“你们讲的很好 今天没什么好补充的 大家散会喝咖啡”。讲话最多的，应该是经理、业务代表。

所以各位老板应该要反过来操作，因为你的脑子一旧了以后，整个部下都听你的，那你这个公司就旧了。

老板的话要最后讲，不太有人做得到。为什么开会的时候，老板的话要最后讲？

因为你一讲，就没有人敢发表不同意见了吧或者干脆不去想。

还有一点，阶级越高，越不要玩手机和打电脑。老板养了一堆人，员工不搞手机、不打电脑，老板打，那要他们干嘛。

越大的老板，其实你注意到越少用手机接电话，那些整天忙着接电话的老板，往往生意做不大。老板的脑子要用来想战略，想产品，想定位

中国的老板太辛苦了，又是老板又是业务员，一天到在那里开会，晚上当交际花，不知道为什么弄成那样。

我不是说老板应该摆架子，而是不要做不需要你去做的，这种叫做老板的错位。不该管的事情不要管，不该管的人也不要管。

还有一点值得深思，为什么中国老板能力其实很强，但很难做出百年企业？#企业管理#